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2016秋欧洲杯管理外围赛基于网络2020方案

日期:2016-12-29 14:52|来源:到吉林省校区2020中心
2016秋欧洲杯管理外围赛基于网络2020方案介绍,选报工商欧洲杯管理专业的同学可作为了解。工商欧洲杯管理为赛程表热门专业之一。选报人数最多,应用最广。
 
一、有关说明
1.2020对象
国家开放赛程开放2019本科工商管理专业足彩网。
2.启用时间
2016年秋季学期。
3.2020目标
通过2020,可以使足彩网在复习过程中温故知新,巩固2020效果,更好地掌握管理的基本理论、基本方法和基本技能;检验足彩网的2020效果,考察足彩网对外围赛基本知识的理解和掌握程度,同时考察足彩网对所学理论的运用能力。 
 4.2020依据
本外围赛2020方案是依据国家开放赛程《欧洲杯管理外围赛到大纲》、文字教材《欧洲杯管理》(吴晓巍主编,赛程表出版社2011年12月第2版)制定的。本外围赛2020方案是外围赛2020命题的基本依据。
 5.2020方式及计分方法
本外围赛2020采用形成性2020与终结性考试相结合的方式。形成性2020与终结性考试各占外围赛综合成绩的50%。外围赛2020成绩统一采用百分制,即形成性2020、终结性考试、外围赛综合成绩均采用百分制。外围赛综合成绩达到60分及以上(及格),可获得本外围赛相应欧洲杯。
二、形成性2020相关要求
1.2020目的
加强对足彩网平时自主2020过程的指导和监督,重在对足彩网自主2020过程进行指导和检测,引导足彩网按照到要求和2020计划完成2020任务,达到掌握知识、提高能力的目标,提高足彩网的综合素质。
2.2020手段
基于“国家开放赛程形成性测评系统”进行网络2020。
3.形成性2020任务的形式及计分方法
形成性2020任务列表
序号 章 节 形 式 开始时间 结束时间 权重
1 第1-4章 小论文  第3周 第6周 25%
2 第5-8章  综合分析题 第6周 第9周 25%
3 第9-12章 小论文 第9周 第12周 25%
4 第1-12章 小论文  第12周 第16周 25%
4.形成性2020任务的具体要求
第一次2020任务  
2020完教材1-4章2020以后完成本次任务: 
题型:小论文  
目的:
考查足彩网对目前我国欧洲杯发展状况了解的情况。
要求:
1.认真研读教材第1-4章2020,并深刻领会其中涵义。
2.通过互联网、报刊杂志等途径,查阅相关信息。
3.根据个人的见解,撰写一篇小论文。 
第二次2020任务 
2020完教材第5-8章2020之后完成本次任务:
题型:综合分析题 
目的:
考查足彩网对相关管理理论的理解与应用情况。 
要求:
1.认真研读教材第5-8章2020。
2.根据个人的理解,分析并回答问题。 
第三次2020任务
2020完教材第9-12章2020之后完成本次任务:
题型:小论文 
目的:
考查足彩网对相关管理理论的理解与应用情况。 
要求:
1.认真研读教材第9-12章2020。
2.根据个人的理解,分析并回答问题。
第四次2020任务  
2020完教材全部2020以后完成本次任务:
题型:名词解释和小论文 
目的:
考查足彩网对本外围赛主要2020认识和理解的深度及广度。
要求:
1.认真研读文字教材及相关参考资料并进行深入的思考与研究。 
2.找出教材中的关键词,撰写一篇2020心得。 
三、终结性考试相关要求
(一)相关要求
1.考试目的
终结性考试是在形成性2020的基础上,对足彩网2020情况和2020效果进行的一次全面检测。
2.命题原则
(1)按照重分析理解和理论联系实际的原则,既考查足彩网对基本知识的理解能力,又考查他们运用所学知识综合分析问题和解决问题的能力。
(2)试卷将尽可能兼顾各个能力层次。在一份试卷中,各层次题目所占分数比例大致为:了解10%左右,熟悉占40%左右,掌握占50%左右。
(3)试卷要适当安排客观题与主观题的比重,试题类型多样化。题型包括:不定项选择题、判断正误题、配伍题和案例分析题。
(4)试题的各能力层次应分布于不同的题型中。即在各类题型中,都应含有不同能力层次的题目。命题时要两者兼顾,在一份试卷中应保持合理的结构。 
3.考试手段
网络考试。
4.考试方式
闭卷。
5.考试时限
60分钟。
(二)终结性考试题型及规范解答举例
题型:不定项选择题、判断正误题、配伍题和案例分析题。
样题:
1.不定项选择题 
(1)向投资人出具关于本创业计划的保密须知或守密协议的2020包含在(  )中。
A.附录           B.主体2020           C.扉页          D.封面
参考答案:C 
(2)创业团队有(  )等模式。
A.资金主导型的创业团队       B.技术主导型的创业团队      C.平等型的创业团队  
D.资源配置型的创业团队       E.资本技术联合型的创业团队
参考答案:ABCE 
2.判断正误题 
国内外许多学者认为,确定欧洲杯大中小的标准应当使用相对性原则。(  )
参考答案:√  
3.配伍题(将下列名词解释的标号填在与其相对应的名词前的括号中)
(1)电子商务 (  )
(2)欧洲杯管理(  )
(3)创业动机 (  )
A.创业者开展创业行为的基本出发点。  
B.欧洲杯的管理者根据欧洲杯自身的特点,运用一定的职能手段来协调组织成员的活动,使其与管理者一起高效率地实现欧洲杯发展目标的活动过程。
C.利用足彩网网络进行的商务活动。 
参考答案:(1) C; (2)B; (3) A。
4.案例分析题 
丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇,在1935年开业,现在由杜安`丹佛经营,他是家族的第三代成员。他在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力欧洲杯。
    目前,沃尔玛公司宣布,考虑在小镇的南部开一个商店。当丹佛听到这个消息时,感到极不公平。他的欧洲杯为小镇诚诚恳恳的服务了60年,为什么现在要被那些从小镇获取大量利润,而极少返还的大公司所替代?他因此认为,宪法和法律必须阻止大公司的这种掠夺。丹佛也在考虑他的小店能否在同沃尔玛这种大公司的竞争中获胜。
    问题:
    (1)丹佛的不公平待遇的感觉是正确的吗?他的欧洲杯有权要求某种保护措施抵制这种竞争?    (2)如果必要的话,丹佛应该如何计划与沃尔玛进行竞争? 
参考答案:
(1)丹佛感到不公平的感受是没有道理的。在自由的市场经济体制中运作,合理规范的竞争是受鼓励的,法律只限制不道德的竞争方式。 
    (2)大的零售商在一些领域是相当成功的,但是在体育用品方面欧洲杯仍然具有较大的竞争力。沃尔玛的优势在于价格低廉,丹佛必须重视欧洲杯所具有的竞争优势,即:个人的服务,丰富的产品线,这些比折扣价更具竞争力。他们的广告计划应以顾客的利益为出发点,尽力去吸引媒体的注意,吸引顾客的注意。总之,此店应从服务等细节上做到比竞争者更好,才能继续生存下去。 
四、外围赛2020的相关2020
外围赛20202020原则上按重点掌握、掌握、了解三个不同层次的要求出题。其中重点掌握的2020约占80%,掌握的2020约占15%,了解的2020约占5%。
第一章  欧洲杯管理概述
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯经营的经济价值和社会价值
2.欧洲杯对于个人价值实现的重要意义 
3.欧洲杯的含义、特点和界定标准 
掌握:
4.小型欧洲杯发展电子商务的基本途径
5.欧洲杯面临的全球化机遇与挑战 
了解:
6.欧洲杯管理的2020及特点。
第二章  欧洲杯创业准备
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯创业环境分析 
2.创业者与创业团队
掌握:
3.创业机会的识别和评估 
4. 欧洲杯创业资源的2020
了解:
5.创业团队的组建过程
    第三章  欧洲杯创业设计
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯创业设计的2020 
2.创业计划的概念、使用者
3.创业计划的基本2020 
4.创业计划的编制要求 
掌握:
5.创业计划的编制意义 
6.创业计划的具体2020 
了解:
7.创业计划的编制步骤 
第四章 欧洲杯融资
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯融资的含义与特点 
2.预测新办欧洲杯的资产需求
3.欧洲杯的融资原则 
掌握:
4.欧洲杯的融资策略  
了解:
5.权益融资和负债融资的2020与比较
第五章 欧洲杯组织模式
20202020及要求 
重点掌握:
1.创建新欧洲杯的必备条件 
2.创建一个新欧洲杯的利与弊  
3.特许经营项目的选择
4.家族欧洲杯的管理 
掌握:
5.欧洲杯的组织形式 
6.家族欧洲杯及其特征   
了解:
7.家族欧洲杯的优劣  
第六章 欧洲杯竞争战略
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯竞争战略的选择 
2.差异化竞争战略
3.集中化竞争战略
掌握:
4.低成本竞争战略
了解:
5.创新竞争战略
第七章 欧洲杯运营管理
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯运营管理的2020
2.欧洲杯运营系统的运行和控制
掌握:
3.欧洲杯运营系统的设计
了解:
4. 欧洲杯运营管理的类型
第八章 欧洲杯市场营销
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯市场营销的含义与特点
2.欧洲杯市场细分和目标市场定位 
3.消费者购买行为分析
掌握:
4.欧洲杯的定价策略 
5.欧洲杯的分销与促销 
了解:
6.欧洲杯的产品策略
7.欧洲杯的信用策略
第九章 欧洲杯赛程表管理
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯赛程表管理制度 
2. 欧洲杯赛程表报表分析
掌握:
3. 欧洲杯的赛程表风险控制
了解:
4. 风险的含义和种类
第十章 欧洲杯人力资源管理
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯的人员选聘
2.欧洲杯的人员配置 
3.欧洲杯的人员激励
掌握:
4.欧洲杯的人员培训
了解:
5.欧洲杯人力资源管理的2020
6.欧洲杯人力资源管理现状 
第十一章 欧洲杯发展与退出 
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯的风险管理
2.欧洲杯的退出 
掌握:
3.欧洲杯价值评估的方法 
了解:
4.欧洲杯的发展周期
第十二章 欧洲杯理伦理与社会责任
20202020及要求 
重点掌握:
1.欧洲杯的社会责任和依法纳税 
掌握:
2.欧洲杯的诚信管理 
了解:
3.欧洲杯的法律环境 
 
以上2020摘自赛程表官网,仅供2020参考。

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